JL Business

"Nós cuidamos de sua empresa enquanto você cuida de seus negócios."

O Coaching de Gestão é um serviço de alto valor agregado recomendado para pequenas e médias empresas que estão em processo de expansão.

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Em muitos destes casos, a expansão sem planejamento resulta em descasamentos de caixa, perda de performance do negócio, desaceleração do crescimento.

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O Coaching de Gestão corrige estes pontos críticos e reorienta a gestão para a máxima performance do negócio.

Estudos recentes revelam que a base do cenário econômico negativo - além das variáveis frágeis econômico-financeiras de países em desenvolvimento - é a condição de crescimento das empresas sem planejamento estratégico adequado.

Nossa densa experiência em consultoria, nos mais diversos segmentos, nos permite concluir que mais de 70% das empresas não possui planejamento estratégico de médio e longo prazos satisfatórios para performance de seus negócios.

O que justifica esta condição de muitas empresas brasileiras é que os gestores, após iniciarem seus negócios e obterem sucesso, ficam presos em rotinas administrativas - muitas vezes operacionais - e impedidos de desempenhar suas principais atividades de gestão.

O Coaching de Gestão é a solução que se aplica neste cenário e se ajusta às necessidades destas empresas em um curto espaço de tempo. A ideia deste coaching não é de realizar um trabalho focal de consultoria com honorários pesados e escopo específico. O Coaching de Gestão objetiva manter a gestão 'nas mãos' efetivamente do gestor, mas permitindo de forma adequada que as informações estratégicas fluam em todos os processos para que a tomada de decisão seja efetiva e assertiva. São serviços complexos de um experiente núcleo de controladoria que atua acoplado na empresa:

A principal vantagem do Coaching de Gestão é a possibilidade rápida de implantação e os custos reduzidos deste processo. Este coaching gera ao cliente:

- otimização dos processos;

- integração de equipes;

- profissionalização da gestão;

- redução de custos;

- aceleração do crescimento;

- aumento de performance;

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Consultor Líder Responsável

José Leandro Ciofi

Possui Mestrado em Controladoria e Contabilidade e Graduação em Ciências Contábeis pela FEARP-USP de Ribeirão Preto. Experiência em planejamento estratégico e inovação, visões sistêmicas, integração de processos complexos em ambientes dinâmicos, experiência na direção interina de planejamento de curto e longo prazo, formação de gerências, reestruturação organizacional, implantação de budget e alavancagem financeira. Atua em projetos com ênfase em contabilidade, controladoria e finanças, com expertise em contabilidade nacional e internacional – clientes no Brasil e EUA. É autor de livros didáticos de ensino superior relacionados à Gestão de Custos, Contabilidade Aplicada ao Agronegócio, Contabilidade Bancária e Responsabilidade Social. Professor de pós-graduação nas áreas de Contabilidade & Finanças e Governança Corporativa.

Entenda mais sobre como nossa equipe pode contribuir com sua empresa.